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零急修报修管理办法
2014-11-07 11:28  

沪交基管[2014] 22号

第一条 为保障上海交通大学正常的教学、科研办公及学生生活秩序,维护学校各类建筑物、构筑物及内部的设施、设备(除特殊情况以外)的正常运行,更好地服务好广大交大教职工,特制定本办法。

第二条 房屋报修的范围

(一)校内房屋:依据房屋使用方的不同性质以及资产管理与实验室处与各幢房屋的物业公司签订的物业合同(资产管理与实验室处需提供物业合同复印件),除学校明确由房屋使用方和物业合同规定由物业公司负责维修的范围以外,都属正常维修范围。

(二)房屋轮廓线以外部分属学校后勤保障处负责维修。

(三)教学楼内的课桌椅部分属学校后勤保障处负责维修。

(四)家属区房屋:未出售的公有住房都属正常报修范围。

第三条,凡委托物业管理的建筑物、构筑物由物业公司填写上海交通大学房屋报修单(附件一)报基建处,由基建处安排维修任务;其它非物业公司管理的建筑物、构筑物由使用单位或职能单位填写房屋报修单报基建处,由基建处安排维修任务。

第四条 如出现特别紧急的状况,物业公司有义务予以紧急维修或控制,以确保安全及排除紧急状况,同时报基建处。

第五条 房屋报修项目一般由学校后勤集团综合服务中心负责校内房屋的维修,家属区房屋的维修由资产管理与实验室处签订的物业公司负责。紧急维修项目(紧急维修项目是指对学校正常工作、教学、实验等秩序造成较大影响的必须在短时间内予以安排维修的项目,如水管爆裂、断电、面层装饰层塌落、大量或大面积漏水、外立面有坠落的危险、结构有危险等内容)须12小时内反应及维修,其它项目须24小时内反应或维修。

第六条 房屋报修报修审核流程

(一)使用单位或物业公司填写房屋报修报修单,报基建处综合管理科,登录入数据库,转工程管理科。

(二)工程管理科及时查看现场,向总师室、计划投资科、主管处领导反映现场损坏情况,提出维修方案及费用;按时按质按批示意见及时落实维修任务;并同时督促后勤集团综合服务中心提交维修项目决算。

总师室职责:论证、审核工程管理科提交的维修方案,解决维修方案中的技术难点。

计划投资科职责:根据维修方案或图纸,测算维修费用,提供控制目标值;及时做好维修项目的季度、年度汇总,并安排维修项目的结算初审和送审工作。

(三)维修结束后,工程管理科将房屋报修报修单、预算、图纸等相关资料交综合管理科归档。

第七条 本管理办法的解释权归上海交通大学基建处所有,自2014年10月1日起正式实施。

附件:

上海交通大学房屋报修流程图;

上海交通大学房屋报修单。

上海交通大学基建处
2014年10月

附件【上海交通大学房屋报修单.pdf已下载
附件【上海交通大学房屋报修流程图.pdf已下载
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