在全面深化改革、转变大学发展方式的背景下，大学发展机遇与挑战并存。对上海交大而言，人才强校主战略起着至关重要的作用，而在这其中，优秀党员的模范引领作用也日益凸显。在上海交通大学即将迎来第十次党代会之际，新闻网特推出“党员风采”专栏，展示活跃和奉献在学校事业各条战线上的优秀党员事迹、风范及其积极影响。    

李东云是上海交大基建处的一名党员干部。1996年工作至今，她一直从事学校基建管理工作，现担任基建处副处长。她在交大工作18年期间，廉洁奉公，爱岗敬业、乐于奉献，出色地完成各项工作任务。她不怕脏、不惧险、不嫌烦，深入现场；她走泥地、钻井道、爬脚手架毫不含糊。在基建管理这个平凡的岗位上，作出了不平凡的成绩，演绎着一段人生真义。   

爱岗敬业，甘于奉献

李东云1996年从同济大学毕业分配到上海交通大学，在人们认为风险高、麻烦大、矛盾多的高校基建管理岗位上，一干就是18年。这十几年是国家基本建设飞速发展的时代，和她同时毕业的许多人一般都选择房产开发、设计或施工等个人收益较丰厚的工作，朋友们对她这么多年“沉得住气”感到奇怪，劝她换个轻松又实惠点的单位，她却说：高校是培养国家建设人才的摇篮，学校建设需要有一批专业技术的年轻人投入；既然选择了学校基建管理，就是做好了“耐得住清贫，守得住寂寞，经得起考验，甘做铺路石”的心理准备，个人的利益要看得谈一点。十几年来，她恪尽职守，勤勤恳恳、兢兢业业，认真对待各种用户需求，努力熟悉每张设计图纸，严格把关每个技术环节，将建设项目当作自己的作品来完成。她不辞辛苦地在跑工地看现场，主动放弃休息假期，常常加班加点。从一个青涩的学生成长为一名办事靠得住、共事能信任的管理干部。    

刻苦钻研，业绩显著

李东云到学校工作不久，即负责了安泰管济与管理学院大楼的全过程项目管理，业务管理和工作水平得到了全面锻炼，圆满完成了该项工程，得到了多方好评。    

2003年学校闵行建设全面启动，她担任指挥部工程部副主任，担当起所有建设项目技术管理的重要工作，参与了学校总体规划设计工作，并主持完成了软件学院、电子信息与电气工程学院、机械与动力工程学院、体育馆、行政楼、图书信息楼等20余个项目，特别是她担任项目负责人的体育馆项目更是获得了国家建设工程最高奖项-——鲁班奖。    

2010年李东云担任基建处副处长以来，主持了将近80万平方米建筑的前期策划、方案论证、设计技术管理工作；审核大量的设计任务书，召开大量技术论证会议，把握设计交底、技术方案、质量通病等关键点，组织编写了一系列技术管理文件；为学校建设把好了技术关。    

2012年闵行校区启动校园规划修编工作，她带领工作团队组织校内相关职能部处、校内专家召开多次专题会议，多次与政府相关部门沟通。在她的带领下，顺利完成闵行校区规划修编工作，为学校争取新增可建建筑面积50多万平方米，提升了土地容积率。    

近年来，学校建设项目、修缮项目多，管理任务重，李东云在其中作出了重要贡献。    

不畏艰难，勇挑重担

钱学森图书馆建设是国家交给学校的重大任务。由于该项目的特殊性和重要性，学校专门成立建设指挥部，李东云担任工程部部长，负责基建工作。接到该项工作时，已经是2010年3月，而根据要求，工程必须2010年6月开工，2011年6月基建完工交付陈展，2011年12月11日钱老诞辰一百周年之日建成开馆。她很清楚，该项目是超常规建设，按照基本建设的规律，在短短3个月要从方案设计到项目开工几乎是不可能完成的任务，前期工作难度巨大，而且当时又正逢上海世博期间，要求严，关注度高。她努力寻求多方的支持帮助，召开各种协调会、论证会等，仅是协调上海市重大办召开项目推进会就达十数次。现在，如期建成并投入使用的钱馆，作为上海市爱国主义教育基地正发挥着重要作用。    

基建部门是个高风险部门，在日常的工作生活中，她奉行廉洁自律的准侧，严格做到“十个不准”，并和身边的同事一起加强廉政学习，认真查找廉政风险点，加强防范意识，保证“常在水边走，就是不湿鞋”。