9月23日下午，基建处年中会议在基建处二楼会议室召开，张安胜副校长、全体基建处教职工出席了会议。
    会议首先由基建处处长蒋宏介绍了2014年年初制定的基建工作计划及目前各基建工程和修缮工程目前的施工进度及下阶段完成的进度目标。
    上半年，基建处在制度建设方面完成了岗位设置、管理程序的优化和简化工作。成立质量安全科，加强工程的质量、安全、文明管理；建立“一站式”服务窗口，加强对校内师生的服务工作；在造价控制、工程质量方面加强对投资监理及施工单位的管理工作。
    张安胜副听取了基建年中项目进度工作进展情况汇报后，就项目建设过程管理提三点意见，一、勤于总结。在做项目的过程中，要百倍投入，做到勤于总结、善于总结、全面总结，核心问题就是认识到项目的关键点，区分项目的工作重点，更好的完成工程项目；二、勤于沟通。要学会跟校内相关学院、部处及相关施工单位建立全面联系关系，做好工程建设方面的沟通工作，以解决工程各类问题；三是精细化工作。项目建设过程中有很多小问题、大问题涉及到多部门、多专业领域，涉及到政策、法律、法规等等，因此除了必要的工作总结和沟通之外，还要精准、精确、准确并有计划性的完成项目建设工作。

    最后，基建处各科室负责人分别就2014年修订的《上海交通大学基建处管理文件汇编》的各领域管理办法进行了简要的讲解，全体教职员工共同研究、讨论了相关管理办法。